本網(wǎng)訊 特約記者柏斌報(bào)道 我國(guó)幅員遼闊，氣候多樣，蘊(yùn)藏著十分豐富的植物資源，是許多世界聞名的花卉和觀賞樹(shù)木的原產(chǎn)地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北美引種中國(guó)的喬灌木在1500種以上，美國(guó)加州的樹(shù)木花草中有70%來(lái)自中國(guó)，意大利引種中國(guó)園林植物約1000種，荷蘭40%的花木由中國(guó)引入，因此說(shuō)“中國(guó)乃世界花園之母”。
然而，讓中國(guó)園藝學(xué)會(huì)球宿根花卉分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省花卉協(xié)會(huì)花園分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江大學(xué)園林研究所所長(zhǎng)夏宜平教授疑惑不解的是，中國(guó)為什么缺少花園？為什么缺少花園植物？為什么缺少持續(xù)生產(chǎn)？
夏宜平教授說(shuō)他先后三次看過(guò)英國(guó)的切爾西花展，但這樣頂級(jí)的世界性花展，中國(guó)缺失了；而英國(guó)威斯利花園、加拿大布查特花園、荷蘭庫(kù)肯霍夫公園、美國(guó)長(zhǎng)木花園等頂級(jí)的世界性花園，中國(guó)同樣缺失�！盎▓@是以賞花為主體的園林形式，這種現(xiàn)象與中國(guó)悠久的園林歷史、園林文化是不相稱的，我們當(dāng)代人應(yīng)該反思�！毕囊似浇淌谡f(shuō)。
中國(guó)園藝學(xué)會(huì)球宿根花卉分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江大學(xué)園林研究所所長(zhǎng)夏宜平教授
據(jù)夏宜平教授介紹，世界花園大多數(shù)集中在北緯40度左右，因?yàn)闅W美國(guó)家有大量的園藝品種，英國(guó)皇家園藝協(xié)會(huì)可查的花園植物達(dá)到10萬(wàn)個(gè)之多。但亞熱帶地區(qū)夏季高溫、高濕，國(guó)外的植物新品種選育，不是為適合該氣候條件而培育的。夏宜平教授說(shuō)“‘中國(guó)乃世界花園之母’這個(gè)榮譽(yù)是給我國(guó)豐富的花園植物資源的。沒(méi)有花園植物，如何做花園？沒(méi)有中國(guó)花園植物，怎么能營(yíng)造中國(guó)特色的花園？”
在夏宜平教授看來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家花卉企業(yè)往往有百年歷史，而國(guó)內(nèi)的花卉企業(yè)，很難保證能堅(jiān)持10年以上。到底是我們不努力，還是市場(chǎng)不給力？
夏宜平教授認(rèn)為，花園植物的生產(chǎn)容易解決，以宿根花卉為例，一旦柳葉馬鞭草紅了，產(chǎn)量馬上過(guò)剩，一旦粉黛亂子草火了，價(jià)格馬上就便宜。實(shí)際上是“中國(guó)花卉缺少的是像“華為”這樣的企業(yè)，需要的是有特色的品種、有競(jìng)爭(zhēng)力的品種。因此，在“美麗中國(guó)”、“生態(tài)文明”和浙江大花園建設(shè)的大背景下，倡導(dǎo)“走中國(guó)特色的花園之路”，推動(dòng)我國(guó)的花園植物產(chǎn)業(yè)化。
夏宜平教授的三問(wèn)，引起了業(yè)界的共鳴。
浙江虹越花卉股份有限公司董事長(zhǎng)江勝德說(shuō)，花園植物是從傳統(tǒng)苗木、花木概念中脫離出來(lái)，以戶外應(yīng)用為主體，且以小尺度庭院，特別是私家花園為主的觀賞植物。對(duì)標(biāo)國(guó)際大趨勢(shì)，發(fā)達(dá)國(guó)家花卉產(chǎn)業(yè)應(yīng)用端，已全部是園藝種，而我國(guó)無(wú)論是學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界，還在圍繞原生種開(kāi)展各種研究和服務(wù)。江勝德說(shuō)：“應(yīng)重點(diǎn)培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種、建立品牌體系及與全球花園植物界更加平等廣泛的互動(dòng)和合作�！�
在杭州天景水生植物園園長(zhǎng)，浙江人文園林股份有限公司副總裁兼研究院院長(zhǎng)陳煜初看來(lái)，在中國(guó)為什么缺少花園，與中國(guó)的傳統(tǒng)有很大的關(guān)系，而與地理環(huán)境的關(guān)系不大�！爸袊�(guó)的花園時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，中國(guó)會(huì)有更多的花園涌現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)國(guó)外引進(jìn)和自己培育，中國(guó)的花園植物也會(huì)越來(lái)越豐富。”陳煜初說(shuō)。
杭州凰家庭園造景有限公司副總經(jīng)理柯敏告訴記者，花園是傳承、文化、藝術(shù)、技術(shù)等的融合。在一味的追求室內(nèi)裝修的奢華的同時(shí)，忽略了花園生活的精神層面考慮，加上很多花卉企業(yè)在“小作坊”的圍攻下，失去了初心，放下了原則，不愿在研發(fā)等方面投入，還有的趨利心太重，失去了企業(yè)本身的靈魂，什么賺錢(qián)就做什么，甚至有些做苗木、花卉的跑去做房地產(chǎn)等，因此造成花園植物的缺失。
寧波市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院高級(jí)農(nóng)藝師趙天榮主要從事大花萱草等宿根花卉的引種、選育、繁殖栽培和推廣應(yīng)用研究。趙天榮的說(shuō)法直言不諱，她說(shuō)：“花卉是精神消費(fèi)品，當(dāng)人們生活水平提高到一定程度，才會(huì)爆發(fā)精神需求�；▓@是物質(zhì)生活水平發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，朝不保夕，誰(shuí)會(huì)有心情建花園�！�
趙天榮告訴記者，中國(guó)雖然有著豐富的植物資源，但被開(kāi)發(fā)利用的非常少，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并真正推入市場(chǎng)的新品種更少，其原因是研發(fā)投入少，科研條件落后，其次是國(guó)外優(yōu)秀的花卉品種大量涌入中國(guó)市場(chǎng)，在豐富我國(guó)品種資源的同時(shí)，也給國(guó)內(nèi)育種者帶來(lái)心理壓力和自卑感，很多人認(rèn)為無(wú)法趕超從而放棄追趕，再者是科研院所與企業(yè)缺乏互動(dòng)、溝通和有效合作。
趙天榮認(rèn)為，不斷創(chuàng)新的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)外企業(yè)都有技術(shù)研發(fā)和育種，不斷推出新品種，品種成為企業(yè)的靈魂。而縱觀國(guó)內(nèi)花卉企業(yè)，多是生產(chǎn)型企業(yè)，而且都是在進(jìn)口國(guó)外品種，企業(yè)無(wú)看家本領(lǐng)，企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)更容易惡化，因此造成企業(yè)壽命短。“國(guó)內(nèi)企業(yè)太容易一哄而上，一個(gè)植物熱銷(xiāo)，很快會(huì)過(guò)剩。根本原因就是不知道自己做什么，沒(méi)有自己的特長(zhǎng)和專攻，沒(méi)有不可替代的部分。如果有自主研發(fā)和創(chuàng)新，才不容易被超越，但是企業(yè)不愿投入，因?yàn)榭蒲型度霑r(shí)間長(zhǎng)，見(jiàn)效慢�！壁w天榮說(shuō)。
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